第二一五章 我只是个动嘴的 (第3/6页)

江人，他负责投资部的运转。

    最后是王经理对财务的总结。

    “截至九月三十日止。公司在上季度销售总额约一亿三千一百万。主要来自游戏部门的销售，其次是广告部门的销售，另外还有用户合作营销项目。共支出六千九百二十万，主要是对外投资、广告推广和公司运营开支。到十月一日，公司结余资金为九千三百九十一万余人民币……”

    总结结束之后，自然就是提出问题并且商讨怎么解决问题。这也是为什么这会议会要求中层干部参加的根本原因。

    中层干部对公司实际的工作更了解，遇到的问题也是他们总结出来的。他们在如何改进工作，会有更实际的看法。

    能解决的问题，当场就总结出办法来。但具体如何落实还需要这些中层干部发挥自己的积极能动性。

    唐浩泽要求开会时尽量有事说事，少说废话。但这样的会议也开了将近两个小时。

    最后各个部门都会通报自己下个季度的工作计划，有需要别的部门协助的，当场就会提出来。这也是部门之间最初的一次的协调。

    唐浩泽等所有人都说完了，就对王经理说：“王经理，这个季度的预算统计出来后，将结果报给我。”

    王经理听这话就知道唐浩泽这个季度依然是要进行分红的。他不明白唐浩泽为什么非要每个季度都分红。难道唐浩泽就真的那么缺钱？

    不过唐浩泽的分红通常都是分三分之一的结余金额。现在为止还不至于影响公司的运转。

    唐经理看他点头了，又说：“这个季度的职员奖金依然按照上个季度的原则进行统计和发放