第173章 (第4/4页)

 陈知夏：“你看老版的岗位说明书，第一条写负责公司人员招聘工作。描述很粗糙，你肯定管不到你的下属。比如，你让她招人，好，她月底再招人，最终没招来人，你能怎么办？你的管理就废了。”

    “所以，岗位说明书要有三个部分组成，第一个部分叫做部门职能概述，你把部门的组织架构画上去，把部门的总体工作概要写出来。第二部 分就叫工作职责，就像你刚写的，负责人员招聘。第三部分叫做工作明细，以财务部举个例子：

    1、每周一上午9点完成部门例会。

    2、每月3日前提交绩效评分表表。

    3、每月5日前完成工资的审核、签名。

    4、每月15日前完成各项税务申报纳税工作。”

    “这么一看，你管理他们是不是简单多了，岗位说明书也有了实际作用。你看第一个部分，知道这个部门有几个人缺编几个人，谁归谁管。再看第二个部分，知道她大概的工作内容。再看第三个部分，你按日期检查她们的工作结果。比如，5日没完成工资表，该扣分扣分，该批评批评。人管人是很累的，你的口才再好也有员工比你强，我们要用制度去管人。”

    小秋：“听你这么说，我懂怎么写岗位说明书了，只是有点无法分清专员、经理、总监之间的工作职责，工作内容看起来都差不多。”