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正清又道：“今年年初的时候，SONY推出了一种可以和电视连接在一起的游戏机器，叫做PLAYSTATIONII，简称PSII，不但在日本的销量很好，在北美也迅速的突破了一个月一百万台的傲人业绩；随即PSII进军韩国、新加坡等国，也取得了很好的销售成果，销售业绩能让SONY总部的人笑出声来。

    “到了今年的六月，他们开始了另一个重头戏，那就是在欧洲的销售。在这样的情况下，谁能取得一个欧洲国家的外包代理权，无疑是挖到了一个金矿，故而我们这些商社就在努力向SONY公司争取。我的三儿子，由于才接手商社生意，太想做出成绩了，看着SONY公司标识的瑞典代理权价格很低，就在上个月不分轻重的拿了下来。

    “拿下来之后，他才发现SONY公司的人搞了鬼，早在七月的时候，SONY就想进入瑞典市场，然而瑞典的电子游戏销售商异常的团结，很少有进PSII的，就算有进，标价也非常的贵，比他们国家自己的游戏厂商贵了两倍，造成了SONY公司一个月的销售只有区区的五百台。因此SONY才很爽快的将代理权放了出来，可怜我的三儿子，还以为是自己的公关有了效果，捡到了便宜，结果没想到是捡到了一个大麻烦。”

    日本的商业经济体系，一直是西方研究的重点之一。

    他们始终搞不明白，在这样一个陈旧又古板的社会，就算是竞争对手相互之间，也有着太多不完善制度的国度，怎么会那么的团结和有活力，甚至成就了一个世界经济发展史上的奇迹。

    稻川正清现在说的事情，就是日本经济体系中，独有的一个文化。